Novo provimento 205/2021 – Publicidade

A série de #PODCASTS sobre o Novo Provimento 205/2021 que regulamenta e define conceitos sobre o Marketing Jurídico chega em nosso número 3 de uma série de 8 itens que debatemos sobre o Artigo 2 (Item I à VIII).

Em Publicidade a definição que consta no provimento refere-se apenas a parte da divulgação, mas neste PODCAST reitero que há mais complexidade em Publicidade do que a definição faz saber e que isso pode e irá influenciar sua forma de ver as criações de conteúdo, reputação, sobriedade e alcance nas Redes Sociais e fora dela.

Ouça o PODCAST: #JCTalks

EM BREVE 2022 – LANÇAMENTO.

CURSO ESPECIALISTA DE MARKETING JURÍDICO.

SOBRE O AUTOR.

Rafael Junqueira é Professor, CEO e Diretor de Marketing da Junqueira Consultoria. Publicitário e especialista em Marketing Digital e Marketing de Relacionamento. Possui mais de 8 anos em experiência em Marketing Jurídico, autor de mais de 100 artigos. Pós graduado em Adm. de Marketing e Comunicação Empresarial (UVA), Marketing de Relacionamento (IBMEC) e Gestão de Riscos em Marketing Digital (ESPM).

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO DE MARKETING JURÍDICO

Especialização para estudantes, profissionais de Direito, Marketing e Publicidade que foca em conteúdo prático aliado com bases da teoria utilizando métodos de ensino que permita o aluno desenvolver a capacidade de compreensão única e fundamental para entender Marketing e aplica-lo em Marketing Digital, Jurídico, Publicidade, Copywriting e criação de anúncios.

O curso vai contar com:

  • Apostila por módulo, cerca de 100 páginas cada;
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Método Survey: Pesquisa de Marketing Quantitativo

A fase principal do Marketing refere-se a pesquisa. Quanto ao mercado, as pessoas, os seus comportamentos, produto, resultados, novos caminhos ou inovações.

As técnicas de Marketing se originam em tese quando temos um apelo científico. E este apelo é dividido em diagramas emocionais e estatísticos. Através desses diagramas ou relatórios seremos capazes de fornecer respostas e criar soluções.

Toda estratégia seguem três etapas:

  • Coleta (Pesquisa);
  • Tratamento (Análise);
  • Criação (Elaboração da Estratégia).

Neste artigo iremos falar da Coleta e utilizando um método comum de Pesquisa Quantitativa de Marketing conhecida como Survey. E temos que destacar o que é mais importante conhecer sobre os objetivos da pesquisa.

Toda investigação procura responder questões e solucionar o problema. Fazemos pesquisa no Marketing para responder as perguntas que fizemos na fase de análise ou pré-anáise de mercado. Logo a investigação precisa seguir uma linha de raciocínio e trazer pistas para fim ao problema.

E há três linhas de raciocínio que podemos usar:

  • Explanatória (Ou justificativa);
  • Exploratório (Ou descoberta);
  • Descritiva (Ou documentação).

Qualquer ato investigativo compila pré-requisitos para que o processo de fato retorne respostas, então vamos ver mais três tópicos:

  • – Questões: O que, como, porque, quando e quanto;
  • – Instrumento definido para o propósito;
  • – Formular questionário.

O primeiro caso podemos consolidar inclusive com o 5W2H onde temos uma metodologia normalmente utilizada para implementação de estratégia, mas que também pode ser utilizada sem problemas em pesquisas. 

É com estas perguntas que vamos entender a realidade do nosso público.

O segundo caso é uma definição de recursos. Survey é uma pesquisa que procura por validade estatística, quer dizer, analisar dados numéricos para obter respostas, é preciso ter uma técnica, tática ou mesmo recurso pronto para trabalhar com esta pesquisa.

O terceiro caso é a criação do tipo do questionário. E pensar que de várias formas podemos obter aquilo que desejamos utilizando layout (templates) próprios para cada caso. Será que podemos elaborar um formulário apenas verbal? São situações que você vai precisar analisar, o mais comum é usar o questionário de cadastro.

Vamos entender cada um dos itens da linha de investigação, porque é muito importante temos ideia de como vamos direcionar nossa pesquisa e assim obter nossas respostas.

Explanatório ou explicação é uma forma de pensar e construir nossa pesquisa com o objetivo claro de obter respostas, mas com a característica de validar ou mesmo testar teorias que descobrimos.

Em Marketing, usamos a metodologia científica para extrair informações de fontes confiáveis ou não. Isso envolve fatos ou mesmo rumores. Sempre que o segundo, o rumor só pode ser considerado elemento chave se ele de fato conecta algo. Digamos que seja um rumor quase fato.

E não é o que você acha, e sim o que é. 

Testar teorias também requer analisar as relações que a causam. E precisamos sobretudo estabelecer que relações causais são essas. E mais, porque elas acontecem e existem.

No exploratório temos um conceito de nos acostumar com algo, porque é como uma experimentação. O test-drive. Vamos entender, compreender como funciona, porque, o que está acontecendo e quais são as outras formas de se utilizar e enxergar aquela situação.

E assim podemos analisar sua operação e compreender o que deve ser considerado ou medido. E como será medido? É uma fase de formulação de KPIS, para acharmos critérios que sejam capazes de medir a performance e nos dar a ideia se atingimos ou não os nossos objetivos.

Dando espaço para novas descobertas também.

E na descritiva é uma fase de relatório onde seremos capazes de investigar e escrever no papel o que está acontecendo. É como uma observação. Este tipo de pesquisa precisa deixar claro, que as pessoas, pessoa alvo estão sozinhas e sendo minimamente ou nenhuma parte vigiada.

Elas precisam sentir isso, você ainda vai ter que ter uma forma de sua interação não seja um problema para elas e seus resultados.

Aqui temos também a identificação de várias variáveis resultantes ou envolvidas no caso que está em foco. Ou seja, identificar eventos, fenômenos, atividades que ocorrem com aquele grupo da população.

Em resumo temos:

  • Explanatória – Transformar teoria em fato;
  • Exploratória – Classificar o fato em uma categoria;
  • Descritiva – Capacidade de entender como o mundo interno e externo atuam naquele fato.

A pesquisa quantitativa de Marketing ou Survey, também atua com dois períodos de tempo:

  • A longo prazo – Longitudional;
  • Curto ou específico prazo – Corte-Transversal.

primeiro caso geralmente nós entendemos como uma pesquisa que avalia tendências ou mesmo as transformações que nossos atos presentes irão desencadear. É uma forma de controle e impacto.

segundo caso trata-se de aspectos simples do dia-a-dia. E que podemos sim, alimentar pesquisas longitudionais para o tempo presente ou futuro. Nestes casos a pesquisa quer dar respostas para hoje e para quando o amanhã chegar.

Como o Survey é uma análise quantitativa nós queremos dados matemáticos e dali tirar as respostas. Normalmente vamos analisar coisas do tipo:

  • 50% da população gosta de tomar leite pela manhã;
  • 25% desse total gostar de comer cereal;
  • 5% são adultos;
  • 95% são crianças e adolescentes;
  • 1% estuda ou trabalha em casa;
  • 99% estuda ou trabalha de forma convencional.

A depender do propósito ou linha de raciocínio cada um dessas informações irá nos fornecer uma resposta específica. Se estivermos testando uma teoria e que fique claro durante a pesquisa, a teoria seria que os sucrilhos e leite são consumidos juntos?

Ou que uma parcela da população conserva a tradição ou costume de comer cereal pela manhã. Ou que a maioria das pessoas que toma cereal e leite atribuem esse fato ao consumo de ferro, nata e glicose para manter as forças, já que terão que lidar com a correria de chegar no destino?

Qual é a teoria que você está considerando aqui?

Se for para explorar um fato, será que a venda de Leite próprio para comer cereal existe? Ou será que é melhor vender leite e cereal junto? Ou é ao contrário, as pessoas comem cereal, mas tomam o leite separado?

Se for para descrever, como as pessoas tomam este cereal? Vendo TV, celular, streaming, tomar em pé indo para porta, tomam sentados (na mesa), no sofá, no chão. 

E como fazemos isso na Internet? Há inúmeras formas de formulários digitais e recursos é o que há. Então podemos consolidar que o Survey pode nos oferecer informações que estão classificadas por nós, segundo nossa estratégia, aptas a conseguir respostas sem problemas.

Não pense em obstáculos, pegue um formulário seja pelo Chimp Survey, um pool ou mesmo o Goorgle Survey.

Assim feito qual é sua linha de investigação? O que você quer responder? E como você quer responder? Quer testar um teoria que você e sua equipe levantaram? Quer avaliar uma situação melhor ou quer entender como de fato algo acontece?

Todas essas linhas são importantes e precisam ter uma conversão nas perguntas:

Em Teoria: (As pessoas preferem mais o metrô do que ônibus, durante as semanas do segundo semestre)

  • – Quantas vezes você pega o metrô durante a semana?
  • – O metrô é mais barato que (correlaciona): ônibus, táxi e Uber.
  • – Por que é conveniente o metrô: (Mais rápido, livre de chuva, livre de trânsito, local fechado, impedido de fumo, impedido de entrada de venda local [dentro do vagão] – liste o que acha conveniente.
  • – Para assuntos de urgência você prefere: Metrô, Ônibus, Táxi ou Uber (ou a pé);
  • – Para passear ou visitar museus, galerias você prefere: Metrô, Ônibus, Táxi ou Uber (ou a pé);
  • – O que faz você usar o metrô: Custo da passagem, segurança, rapidez, higiene, acesso a informação, facilidade na burocracia.

Em Explanação você precisa compreender porque as pessoas decidem sobre algo: (As pessoas compram mais chocolate que pasta de dente)

  • – Em quais ocasiões você come chocolate?
  • – Qual é a melhor opção de chocolate: Barra, derretido, ornado [Ovo da páscoa], chocolate de marca e etc.
  • – Qual é o acesso que você tem para comprar chocolate? Local ou remoto [internet];
  • – Você tem alguma meta para consumir chocolate? É para saúde ou apenas como um petisco.
  • – Com qual regularidade você consome chocolate?
  • – Se tivesse pasta dente sabor chocolate você compraria?

A ideia é tentar entender quantas pessoas de fato preferem chocolate no lugar da higiene dental.

E o terceiro é um ato de documentação do que pode ser considerado um evento, ação ou fenômeno que ocorra em determinas situações e que precisamos compreender o seu impacto e quais pessoas estão envolvidas.

(As pessoas durante o inverno preferem sorvete do que Sopa)

  • – Você prefere tomar sopa ou sorvete no inverno?
  • – Que tipos de sopa? Frias, mornas ou quentes.
  • – Que tipos de sorvetes? Picolé, pote, taça ou combinado [sorvete-bolo].
  • – O inverno na sua cidade é forte?
  • – É possível andar na rua sem agasalhos extras?
  • – Dentro de casa é possível suportar?

Cada uma dessas questões vão nos oferecer dados numéricos capazes de dizer quantas pessoas estão interessadas em consumir sorvete no lugar de sopa durante o inverno.

E no lugar apenas da afirmação “As pessoas durante o inverno preferem sorvete do que sopa” teremos um complemento – “Porque a maioria das pessoas que preferem moram em áreas onde o inverno é brando é tem costume de consumir sorvete como sobremesa.”

Para estes casos uma empresa não vai sofrer de mudança de produto em épocas sazonais. Estas cidades vão continuar consumindo sorvete independente da estação.

Tirando a explanação; exploração e descritiva já detém que o fato é comprovado e que existe uma relevância em sua aplicação e aqui estamos preocupados em tentar entender porque acontece e como podemos controlar a situação.

No primeiro caso é tentar entender se a teoria pode ser fato e quais são as evidências que nos levam até essa conclusão.

Em Marketing o maior foco é a pesquisa. Com ela saberemos chegar nos resultados próprios para iniciar uma fase de laboração de estratégia e linhas de ação. Confunde-se muito o papel do Marketing, à ele é muito atribuído a função da Publicidade.

Embora correlatos, são áreas distintas. E que é primordial saber isso, não apenas para uma formação acadêmica. É devido suas intenções. Se em algum momento confundimos Marketing com Publicidade:

  • – Jogada de Marketing;
  • – Marketing Vendas;
  • – Ação de Marketing.

Nós ignoramos o valor da pesquisa que é a função do campo e também dispensamos a potencialidade das ferramentas da Publicidade que é a responsável por pegar as “informações analisadas pelo Marketing” e coloca-las em prática.

Fica claro em sua mente, caro(a) leitor(a):

  • – Não é jogada de Marketing é Jogada de Publicidade;
  • – Não é Marketing Vendas, é Marketing e/ou Vendas;
  • – Não é Ação de Marketing, é investigação de Marketing.

Essa diferença pequena faz todo resultado final mudar 100%.

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Novo Provimento 205/2021 – Marketing de Conteúdo Jurídico

Se você tem dúvidas, nesta série de #PODCAST, faço um intensivo do artigo que publiquei recentemente, comentando item por item no artigo 2 sobre os conceitos de cada campo e atividade do Marketing Jurídico.

No final deste documento há artigos pertinentes ao Marketing Jurídico que falo sobre Impulso e 6 Estratégias de Marketing Jurídico.

Na época do artigo, clique aqui para ler, as discussões ainda estavam em formato de minuta sem o número de registro e atualmente, depois do dia 27 de julho, o provimento foi publicado como 205/2021.

Aqui comento sobre o Marketing de Conteúdo Jurídico (Art. 2, item II). Acompanhe para tirar suas dúvidas.

OUÇA O PODCAST:

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Nova Proposta de Valor: Magazine Luiza

O exemplo de posicionamento, a varejista e-commerce Magazine Luiza sediada em São Paulo, expande suas operações por diversos estados ações que ajudem as pessoas a verem como um catalisador de mudanças e não apenas uma empresas que quer ganhar dinheiro.

Em Estratégia de Marketing pensamos em criar produtos que transformem a vida das pessoas além de solucionar problemas específicos. Não é um segredo, mas um pulo do gato quando uma corporação compreende que o valor criado ao redor do produto um significado.

Em julho de 2021, o aglomerado Magazine Luiza investiu R$ 100 mi em infraestrutura para começar suas operações no Rio de Janeiro. O divisor de águas é que parte desse investimento tem por prioridade melhorar o padrão de vida da cidade.

Em uma percepção mais ampla entendemos que a empresa brasileira não quer apenas deixar uma marca de empresa rica e consolidar o seu market-share. Ela quer que você a ajude a ser uma autoridade e a responsável por melhorar a qualidade também da vida das pessoas em outros aspectos.

Uma das ações foi de colocar adesivos 30 ônibus da linha BRT com o logo da Magazine Luiza e melhorar a operação da linha e dos serviços do transporte com os recursos da empresa, parte do orçamento acima citado.

Além disso também anunciaram um investimento no WI-FI, supervia e bicicletas de aluguel. Se prestarem atenção o objetivo é facilitar e melhorar a vida de quem pega transporte público, claramente um melhoramento do padrão de vida do público direto do e-commerce em questão.

Algumas das aquisições da empresa envolve a Kabum e a HUBfintech que são respectivamente, o varejo da maior empresa de venda de games no Brasil e o sistema de pagamentos que vincula a legalidade do Banco Central as transações financeiras para que os clientes possam optar por um sistema:

  • Seguro;
  • Legal;
  • Confortável.

E para concluirmos as ações, a própria Magazine Luiza patrocinou o aumento do andamento da vacinação da Covid-19 com atuação nacional. Vamos agora entender a prática da Nova Curva de Valor adotada desde da criação da empresa.

Neste artigo aqui falei sobre a matriz de EREC que é uma formato matricial onde temos a capacidade de analisar atributos de serviços e produtos que existem ou irão existir e criar um novo padrão de como as pessoas podem consumi-lo.

À exemplo, a Disney é uma empresa que mudou a concepção de vender desfiles e atrações musicais como um produto que pudesse conduzi-la ao lucro. Parte da identidade da empresa hoje foi uma criação da demanda dos anos 40-50, a valorização dos musicais, shows da Broadway e óperas.

Mas não no formato que elas se encontravam. O objetivo era contar histórias da Carochinha utilizando o mesmo formato. E na matriz de EREC temos:

  • ELEVAR;
  • REDUZIR;
  • ELIMINAR;
  • CRIAR.

E o seu conceito é priorizar o que iremos agora vender e como vender. Magazine Luiza é uma análise que ofereça pronta resposta, é um e-commerce como qualquer outro que usa uma plataforma digital para vender os seus produtos. 

Não é incorreto, mas como ela faz é que muda o ritmo da compra e produto. As pessoas veem a empresa como um agente transformador que além de vender coisas pela internet, também as ajuda a conceberem uma sociedade melhor.

Um exemplo a considerar são as ações de inclusão, respeito a minoria, valorização do público além do perfil cliente e como pessoa, criação da um elo humano (o alter ego: Magalu) e a aproximação da empresa como se fosse uma pessoa em um círculo social.

O trabalho do Marketing é essencial para criar a imagem que a Magazine Luiza tem hoje. Até uns 5-10 anos atrás, ela era mais um Amazon, Lojas Americanas, Submarino e etc. Hoje podemos destaca-la como um patrocinador oficial do bem estar.

Como podemos entender a criação da nova curva do valor? No artigo que citei acima, elevei a análise para o Netflix e como ele inovou o mercado de de aluguel de filmes e séries e as plataformas streaming. Agora o propósito é o mesmo, mas demonstrando como a Magazine Luiza pegou o que já existia e inovou.

Alguns devem compreender essa ação de inovação como um disrupção. E agora vão entender como ela acontece na prática utilizando a matriz EREC.

ELEVAR.

  • Tipos de produtos;
  • Tipos de mercados;
  • Tipos de públicos;

REDUZIR.

  • Custo de compra;
  • Burocracia na compra;
  • Custo de logística.

ELIMINAR.

  • Conceito de empresa ‘só para lucrar’;
  • Barreira de relação marca-público;
  • Dúvida do papel social e econômico perante o público;
  • Dificuldades dos clientes de achar e comprar na loja.

CRIAR.

  • Ações sociais;
  • Alter ego: Magalu;
  • Sistemas de comunicação e compra.
  • Departamento de relacionamento: Social, econômico e corporativo;
  • Benefícios ao cliente além do produto.

A matriz aqui está disposta em lista, mas normalmente a veremos em quadros divididos em quadrantes onde cada campo nos oferece uma visão do que seguir. Cada um destes itens são:

Elevar – Compreensão do que devemos considerar como prioridade, mas já existe no negócio ou é existente no mercado. Seriam os seus pontos fortes;

Reduzir – É tornar menos relevante alguns comportamentos e ações que ainda sim são importantes para serem mantidos, mas não são a chave do sucesso da nova curva;

Eliminar – É uma fase que precisa remover o que gera custo, pouco ou nenhum retorno e o mais importante motivo de todos, deslocar o conceito do seu negócio ao novo sentido;

Criar – É o que não existia e se caracteriza segundo o seu plano, como o produto será de forma nova, oferecida. 

Cada etapa do EREC tem o objetivo de nos oferecer um mapa mental do que temos que criar, priorizar ou eliminar. 

O E-commerce da Magazine Luiza é igual à todos existentes no mercado, o que eles fizeram foi de continuar a não mexer no time do foco comercial: Vender e lucrar, negociar com fornecedores e manter a linha de interesse dos seus produtos diante do público.

Mas a mudança deveria ocorrer como o produto poderia ser entendido pelo público. Comprar um DVD, livro, games ou utensílio deveria ter um outro significado que apenas comprar estes produtos. Para torna-lo real deveriam:

  • Ser acessíveis;
  • Custo e benefício;
  • Sem burocracia;
  • Seguros;
  • Criar relacionamentos;
  • Promover satisfação.

São atributos que você SENTE quando compra. Por isso a empresa está investindo na compra da concorrência. No lugar de você se deslocar para outros lugares, pode fazê-lo tudo em um lugar só. (Acessível)

Ao conversar com algumas pessoas noto que muitas delas querem comprar na Magazine Luiza com a distinção de se sentirem parte do grupo de amigos e amigas da empresa do que propriamente dito o produto. (Relacionamentos)

A porta voz da empresa é uma entidade virtual que tem por objetivo sintonizar a empresa em uma geração tecnológica. As pessoas tratam a Magalu como se fosse uma pessoa real e por ela é compreendido como uma porta voz e relações públicas.

Parte dessas pessoas se sentem respeitadas porque o e-commerce realiza investimentos na estruturas das cidades e nos serviços que essas pessoas usam para irem ao trabalho. Aumentando a qualidade de vida do trajeto, criam um índice de satisfação e reconhecimento. (Satisfação e Custo e Benefício)

Hoje podemos nos assegurar que a Magazine Luiza não é apenas o promissor E-commerce no Brasil, como alguém que como a Disney, soube pensar em vender o produto com melhorias no campo social e econômico.

E mais uma gota em um enorme Oceano, a Magazine Luiza criou um novo mercado de E-Commerce, razão pela qual lidera em lucro em detrimento das outras e considerando o seu tempo de vida, podemos considerar que essa empresa acaba de criar um novo mercado em lojas virtuais.

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CURSO ESPECIALISTA DE MARKETING JURÍDICO.

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Novo Provimento /2021 – Artigo 2 – Item 1 (Marketing Jurídico)

Esta é uma série conhecida como #MarketingJurídico que faço em meu canal de Youtube, publicando em um intervalo de 1 dia intercalados com artigos sobre a área aqui no #Linkedin.

E neste link a playlist de todos 30 PODCASTS tirando dúvidas básicas e avançadas.

E como recentemente a OAB deliberou sobre o novo provimento que irá substituir o de nª 94/2000, achei necessário fazer um intensivo de comentários acerca do que será o próximo divisor de águas na aplicação de Marketing Jurídico.

E que em breve será possível através de um Curso de nível especialista que irei lançar terá como abordagem o ensino de Marketing e aplicado ao campo jurídico, o então Marketing Jurídico com o intuito de tornar este nicho de mercado mais preparado para qualquer nova mudança.

E como em qualquer mercado temos os índices dos peritos que estão ou não aptos a atuar, vejo que nenhum profissional de Marketing, sendo ele advogado ou não, não comentou sobre os conceitos do Artigo 2 entre os 8 itens ali destacados e se quer fizeram uma abordagem estudo científico do Marketing como deveria para identificar que há algumas discrepâncias e invenções de conceitos.

Por isso que entendo que o mercado de profissionais precisa ser capacitado o quanto antes para evitar que situações como essas sejam corriqueiras. A seguir o primeiro PODCAST desta série.

Ouça o Podcast:

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